Karel Mareček
Výrazná osobnost, podnikatel, regionální patriot a otec tří synů.
O fondu
Kdo jsme
Jsme otevřený obchodní svěřenský fond, který vznikl v roce 2017 a je reprezentován Správcem a Radou fondu. Byli jsme založeni s cílem uctít památku našeho zakladatele Karla Marečka, zajistit životní potřeby obmyšlených, případně dalších členů jejich rodiny určených statutem, a podporovat jejich aktivity i vzdělávání.
Naše logo v sobě nese naši značku i identitu – a to nejen počáteční písmeno jména zakladatele fondu Karla Marečka. Tento symbol vyjadřuje klíčová slova naší identity, jako je dynamika, růst, budoucnost a zpětná vazba.

Fond reprezentuje Správce, jehož úkolem a odpovědností je vést a rozvíjet fond ve smyslu definovaných hodnot, poslání a vize. Součástí týmu je Rada fondu, která plní funkci poradního a kontrolního orgánu.
Jako fond se řídíme strategií, kterou jsme postavili na naší pyramidě.

Realizace
– je způsob, jakým náš plán uskutečňujeme. Probíhá prostřednictvím konkrétních projektů a aktivit s jasně stanovenou odpovědností, doplněných o zpětnou vazbu a nástroje, které nám umožňují plán průběžně upravovat a zlepšovat.
Plán
– je konkrétní soubor aktivit, které podnikneme, abychom realizovali naši strategii a naplňovali cíle. Počítá s různými scénáři a nabízí vice cest, jak se k cíli dostat – podobně jako mapa ukazuje alternativní trasy.
Strategie
– propojuje naše hodnoty, poslání a vizi a převádí je do konkrétních cílů, kterých chceme dosáhnout. Můžeme si ji představit jako mapu, která obsahuje cílový bod i cestu k němu. Zároveň nám pomáhá vidět rizika spojená s naplňováním této cesty.
Cíle
– konkrétní a měřitelné kroky, které nás přibližují k naplnění naší vize a poslání. Musí být srozumitelné všem – uvnitř organizace i navenek – a je zřejmé, co chceme dokázat.
Interní a externí prostředí
– shrnuje klíčové informace o nás samotných, o prostředí, v němž působíme, i o našich zákaznících a konkurentech. Pomáhá nám lépe porozumět sobě a zároveň sledovat, kam se vyvíjí trh, potřeby zákazníků i kroky konkurence.
Vize
– je jasná představa o tom, čím chceme být a kam směřujeme. Odpovídá na otázku: „Kam jdeme?“ a dává smysl cestě, po které se jako organizace ubíráme. Ukazuje naši budoucnost a pravidelně se aktualizuje podle vývoje a zkušeností.
Poslání
– určuje směr a smysl naší činnosti a dává společnou motivaci všem, kteří jsou součástí organizace. Vystihuje, proč jsme vznikli a proč máme dlouhodobě působit. Poslání zůstává neměnné a vyjadřuje charakter našeho fondu.
Hodnoty
– Hodnoty odpovídají na otázku: „Jakým způsobem v naší organizaci jednáme?“ Vymezují, co je pro fond a jeho tým opravdu důležité a promítají se do toho, jak fungujeme každý den. Slouží jako vodítka našeho chování a pracovní zásady, které z nich vycházejí, jsou nedílnou součástí kultury fondu.
Společně tvoříme tým, který svými aktivitami rozvíjí původní myšlenku zakladatele Karla Marečka a podporuje obmyšlené, stejně jako komunity a nadaci, jež jsou součástí fondu.
Každý rok si stanovujeme klíčové iniciativy a projekty, prostřednictvím nichž naplňujeme naše dlouhodobé i roční cíle.
To, co dnes tvoří naši DNA, vychází z přístupu „tady a teď“, a stojí především na těchto pilířích:
Památka našeho zakladatele
– navazování na hodnoty a základy, které nám zakladatel předal, vnímáme jako čest i odpovědnost. To, co bylo vybudováno v uplynulých letech, nám umožňuje dál rozvíjet naše aktivity i komunity.
Otevřenost našich obchodních aktivit
– ke svým aktivitám přistupujeme v širším kontextu a posuzujeme jejich dopad nejen z pohledu zákazníků, financí, procesů či lidí, ale také z hlediska přínosu pro komunitu.
Obmyšlení (beneficienti)
– obmyšlení a lidé z blízkého okolí jsou v centru našeho zájmu. Jejich rozvoj a aktivní zapojení považujeme za klíčový prvek fondu, který přináší hodnotu jim samotným i rozvojovým aktivitám fondu.
Partnerství
– naši komunitu i blízké spolupracovníky vnímáme jako partnery. Stavíme na společných hodnotách, rovnocenných vztazích a otevřené komunikaci směřující ke shodě.
Vize a hodnoty
Jaké jsou naše hodnoty a vize?
Naše poslání – proč jsme zde?
Jsme tu proto, abychom uctili památku zakladatele, zajistili životní potřeby obmyšlených a případně dalších členů jejich rodiny určených statutem, a zároveň podporovali jejich aktivity a vzdělávání.
Naše hodnoty
Naše vize – kam jako fond a tým směřujeme?
Jsme otevřený obchodní fond, který aktivně využívá příležitosti a proměňuje je ve skutečné a dlohodobé hodnoty.
Karel Mareček
Kdo byl Karel?
Karel Mareček (11. 1. 1961 – 18. 7. 2024) byl spoluzakladatel a dlouholetý výkonný ředitel společnosti BD SENSORS, významné moravské firmy zabývající se elektronikou pro měření tlaku, která se pod jeho vedením stala mezinárodně uznávanou značkou. Jeho odchod 18. července 2024, kdy zemřel doma v Salaši ve věku 63 let, zanechal velkou mezeru v místní komunitě i v oboru.
Už od dětství vynikal mimořádnou cílevědomostí a silnou vnitřní motivací „dokázat v životě něco výjimečného“. Po absolvování vysoké školy a prvních profesních zkušenostech se v roce 1993 rozhodl naplnit svou vizi a založil společně s Liborem Šimoníkem firmu BD SENSORS zaměřenou na výrobu tlakoměrné techniky. Během své kariéry se zasloužil o vybudování moderní a inovativní výroby. BD SENSORS investovala díky jeho přičinění do digitalizace továrny, vývoje vlastních modulů a vstupu na náročné zahraniční trhy. Firma dodává přístroje i do projektů s mimořádnými nároky, zařízení z Buchlovic se dokonce podílí na kosmických misích a na vývoji nanosatelitů.
Karel Mareček byl oceňovaný podnikatel. V roce 2018 získal titul EY Technologický podnikatel roku, což reflektovalo jeho schopnost spojit technickou expertizu s podnikatelským myšlením a vybudovat konkurenceschopnou exportní firmu. Společnost BD SENSORS tak v éře jeho působení dosáhla významných milníků, oslavila důležitá výročí a upevnila své postavení v rámci mezinárodní skupiny.
Jeho hluboký zájem o technické inovace se projevoval i mimo hlavní podnikatelskou činnost. Ve spolupráci s českým nezávislým hodinářem se podílel na vzniku originálních mechanických hodinek s technicky zcela netradičním principem. Myšlenka a technická koncepce hodinek vycházela z Karlova vizionářského uvažování, zatímco hodinářské zpracování a realizaci vtiskl projektu hodinář Luděk Seryn ve své dílně. Výsledkem byla výjimečná časomíra v modelu hodinek s názvem „Karel Rotation“, která spojila precizní inženýrství s vysokým hodinářským řemeslem a stala se symbolem radosti z experimentování, hledání nových cest a odvahy překračovat zavedené hranice technického řešení.
Svou roli nikdy nevnímal pouze skrze byznys, ale aktivně se zapojoval do regionálních projektů, podporoval vzdělávání a iniciativy typu regionálního kampusu (projekt Region 47), kde viděl cestu, jak přilákat a udržet mladé talenty.
Dlouhodobě se podílel – jak osobně, tak finančně – na zachování regionálního dědictví, tradic a místní identity. V rámci komplexu Skanzen zbudoval Centrum slováckých tradic, které zahrnuje muzeum vinařství a pálenictví, pěstitelskou pálenici a lihovar s moderním pojetím, stejně jako stezky pro degustaci vín a destilátů, což významně obohatilo nabídku lokálního cestovního ruchu a kulturní prezentace Slovácka. Hotel tak obohatil své služby o degustační stezky s nabídkou vín a pálenek, vinotéku a páleničářskou expozici, které přibližují návštěvníkům bohatost místní tradice a řemesla.
Vedle toho měl osobní zalíbení v damascénské oceli, jejích vlastnostech a zpracování, které jej postupně přivedlo k hlubšímu zájmu o historické zbraně a tradiční řemeslnou výrobu s nimi spojenou.
Významnou součástí jeho působení byla také dlouhodobá podpora místního komunitního života. Karel Mareček aktivně podporoval činnost SDH Salaš, jehož práci vnímal jako nepostradatelnou součást bezpečnosti i soudržnosti obce. Stejně tak stál za aktivitami Mykologického klubu v Salaši, který podporoval vztah k přírodě, krajině a místním tradicím. Z jeho iniciativy rovněž vzniklo sdružení KPS Salaš, jehož cílem bylo propojovat lidi, rozvíjet společenský život v obci a vytvářet prostor pro spolupráci a setkávání napříč generacemi. Tuto podporu nechápal jako formální gesto, ale jako přirozenou odpovědnost vůči místu, kde žil a které považoval za svůj domov.
V obci i mezi kolegy byl vnímán jako člověk, který rád sdílel zkušenosti a který veřejně podporoval rozvoj místního prostředí.
Vedle náročné každodenní práce si dokázal uchovat i osobní vášně. Měl rád létání a silná auta, která pro něj symbolizovala svobodu, dynamiku a pohyb vpřed – hodnoty, jež ho provázely po celý život. Jeho nejoblíbenějším místem byl však domov na Salaši, dům s nádhernou zahradou, který sám navrhl a kde velmi rád trávil své vzácné volné chvíle. Miloval rodný kraj, především Salaš a Buchlovice, a ve firmě kladl velký důraz na týmovou kulturu, kvalitu a odpovědnost. Dbal na ochranu svého soukromí, odděloval profesní a osobní život.
Vzpomínáme na něj jako na výraznou osobnost, podnikatele, otce tří synů, které zde zanechal, a člověka, jenž dokázal propojit lokální zakotvení s globální vizí, technologickou odvahu s lidským, i když svérázným přístupem. Mnozí, kteří s ním pracovali nebo ho znali, budou vzpomínat na jeho energii, důraz na kvalitu a touhu posouvat hranice možného.
Správce a Rada fondu
Komunita
Jaké je naše propojení s regionem?
Od samého počátku je naším cílem podporovat aktivity v regionu a v komunitách, jejichž jsme přirozenou součástí. Tento přístup je jedním ze základních pilířů našeho fungování a promítá se také do principu partnerství, který považujeme za součást naší DNA. Komunitu i blízké spolupracovníky vnímáme jako partnery a náš vztah s nimi stavíme na společných hodnotách, rovnocennosti a hledání společných řešení.
Podporujeme řadu komunit, spolků a sdružení, a to nejen v rámci našeho regionu, ale i mimo něj. Základním předpokladem spolupráce je shoda hodnot, cílů a smyslu podpory, které vycházejí z odkazu zakladatele a naplňují hodnoty, poslání a vizi fondu.
Na tomto základě se zaměřujeme na podporu regionu, aktivit spojených s vývojem dalších inovativních generací hodinek, přípravu muzea, podporu obcí Salaš a Modrá v jejich aktivitách a spolcích, stejně jako Centra slováckých tradic. Dlouhodobě se věnujeme také podpoře mladých lidí a studentů, zejména v oblasti podnikavosti a vzdělávání, a to prostřednictvím nadačního fondu.
Nastavení